Les études

Vous connaissez des problèmes avec votre structure ?
Problèmes de personnel, faible taux d’occupation, familles insatisfaites, déficit chronique, coût de revient élevé ?

Vous souhaitez un avis d’expert ?

 

Nous pouvons vous aider


♦ Par un audit de fonctionnement
♦ Par un accompagnement de votre structure : accompagnement de la directrice et de l’équipe, suivi de gestion et suivi organisationnel, mise en réseau...

Vos administrés vous demandent une crèche ? Vous vous posez des questions : existe-t-il un besoin ? Combien cela va t-il coûter ? Qui va s’occuper du dossier ?

  

Nous pouvons vous proposer


Soit une étude simplifiée :
♦ Pour évaluer le besoin (nature de la structure, capacité d’accueil,
     horaires…) sur votre territoire.
♦ En organisant une enquête de proximité et des temps de concertation
     entre les différentes parties concernées.
♦ Nous vous remettrons une étude chiffrée, argumentée avec préconisations
     autour du futur projet.

Soit un diagnostic complet :
♦ Pour élaborer un diagnostic détaillé en matière de Petite Enfance sur votre territoire.
♦ En analysant un ensemble de données démographiques, socioéconomiques et territoriales par des moyens d’investigation classique générale et/ou ciblée.
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Le portage de votre projet

Vous souhaitez créer une structure Petite Enfance, mais vous n’avez ni les ressources humaines, ni les ressources techniques pour prendre en charge ce projet ?

Nous pouvons vous assurer un portage du projet «clés en mains»


♦ Réalisation de l’échéancier de travail.
♦ Coordination des différents interlocuteurs.
♦ Assistance de maîtrise d’ouvrage.
♦ Elaboration du budget prévisionnel de fonctionnement.
♦ Aménagement et équipement de la structure. Préparation fonctionnelle des locaux.
♦ Elaboration du projet d’établissement et du règlement de fonctionnement.
♦ Préparation du dossier de demande d’agrément.
♦ Gestion des inscriptions.
♦ Recrutement de la directrice et de toute l’équipe du personnel en privilégiant l’emploi local à compétences égales.
♦ Suivi des obtentions d’autorisation diverses avant l’ouverture.
♦ Mise en oeuvre opérationnelle de la structure (organisation, gestion, administration)
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La gestion de votre structure

Parce que vous considérez que la Petite Enfance exige une expertise, parce que la gestion d’un tel équipement vous semble trop lourde, vous souhaitez confier la gestion à un prestataire ?

Nous pouvons gérer votre structure


♦ Gestion sociale du personnel : recrutements éventuels, contrats de travail, paye, concertation sociale, conditions de travail, évaluation, veille juridique...
♦ Accompagnement de la directrice : suivi régulier par la directrice de filière, rencontres périodiques avec les autres directrices du réseau PEP, mise à dispositions d’outils, formations...
♦ Accompagnement de l’équipe : formations, journées pédagogiques, bibliothèque professionnelle, suivi individualisé des parcours professionnels 
♦ Mise à jour périodique des outils de gestion, des outils de communication et des outils organisationnels
♦ Contrôles qualité et enquêtes de satisfaction auprès des usagers dont les résultats sont remis à la collectivité
♦ Gestion comptable et financière du budget
♦ Comptes-rendus périodiques à la collectivité
♦ Veille informationnelle et relations institutionnelles
♦ Optimisation du service
♦ Communication aux familles

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